• 治其所未亂,為其所未有 治其所未亂,為其所未有 2022-09-19
    2022年9月16日,在周五全體管理干部早會上,總經(jīng)理王風華先生闡述了“治其所未亂,為其所未有”的管理思想。 老子云“為之于未有,治之于未亂”,意...
  • 第二十七屆“甌海杯”籃球比賽閉幕式 第二十七屆“甌海杯”籃球比賽閉幕式 2022-09-16
    經(jīng)過三個多月的激烈角逐,第二十七屆“甌海杯”籃球賽于九月十五日晚二十時四十分在總公司新籃球場迎來了閉幕式。出席本屆閉幕式的領導有總經(jīng)理王風華先生、運營總...
  • 知己知彼,上下同欲者勝 知己知彼,上下同欲者勝 2022-09-12
    2022年9月9日,在周五全體管理干部早會上,標準辦主任龍衛(wèi)權分享了某戰(zhàn)略客戶手板所發(fā)生問題的案例,總經(jīng)理王風華先生以此為引題闡述了知己知彼,上下同欲者...
  • 內(nèi)控是建立在預防的邏輯上 內(nèi)控是建立在預防的邏輯上 2022-09-05
    2022年8月29日,在周一經(jīng)理例會上,總經(jīng)理王風華先生闡述了內(nèi)控應建立在預防的邏輯上,而不是建立在預警的邏輯上。 自建立預警機制以來,我每天都會...
  • 只有專業(yè)化才能抓好策劃、培訓、監(jiān)督和改善 只有專業(yè)化才能抓好策劃、培訓、監(jiān)督和改善 2022-08-29
    2022年8月26日,在周五全體管理干部早會上,總經(jīng)理王風華先生以A066客戶訂單的異常案例為引題,闡述了只有專業(yè)化才能抓好策劃、培訓、監(jiān)督和改善。 ...
  • 技術為脊 技術為脊 2022-08-22
    2022年8月19日,在周五全體管理干部早會上,總經(jīng)理王風華先生讓標準辦主任龍衛(wèi)權分享了A066客戶訂單的異常案例,并以此為引題,從技術創(chuàng)新要先于市場,...
  • 管理三要 管理三要 2022-08-15
    2022年8月12日,在周五全體管理干部早會上,總經(jīng)理王風華先生從要接地氣、要承擔剩余責任、要有源頭思維三個方面闡述了管理三要 每年11月份各事業(yè)...
  • 雁蕩山親子騎行及兩日游活動 雁蕩山親子騎行及兩日游活動 2022-08-09
    2022年8月6日至8月7日溫州市甌海眼鏡有限公司組織經(jīng)理團隊親子騎行及家屬雁蕩山二日游活動。本次活動的行程分為兩支隊伍,一支隊伍參加啟航學院組織的經(jīng)理...
  • 再談標準化和自動化 再談標準化和自動化 2022-08-01
    2022年7月29日,在周五全體管理干部早會上,總經(jīng)理王風華先生讓生產(chǎn)副總祁飛和李磊分享了參觀百珍堂食品有限公司數(shù)字化工廠的感悟,并以此為引題,闡述了通...
  • 工作累進機制 工作累進機制 2022-07-25
    2022年7月22日,在周五全體管理干部早會上,總經(jīng)理王風華先生從存在即合理、工作累進制和建立可信賴的工作關系等方面闡述了如何形成工作累進制。 周...
共33頁(321條記錄) 當前第5頁 首頁 上一頁 1 2 3 4 [5] 6 7 8 9 10 下一頁 尾頁 轉(zhuǎn)到第